В отделе промышленного планирования и производства промышленной компании Каве рыночная потребность и спрос клиентов всегда были главным приоритетом, и усилия его специалистов и инженеров были сосредоточены на том, чтобы в первую очередь обеспечить безопасность в домах и на рабочих местах клиентов и обеспечить высочайшее качество всей продукции. Инженерно-производственный отдел компании наряду с ведущими зарубежными компаниями всегда стремится вместе с безопасностью обеспечить качество и красоту для клиентов.

Планирование и контроль производства представляе собой доступный инструмент управления для достижения поставленных целей. Исходя из этого, производственная система тесно связана с четырьмя факторами. Например, планирование количества, качества, стоимости и сроков производства начинается с анализа данных, т.е. спрос  на продукцию, поставки программы и т.д., и на основе имеющейся информации плана, использование ресурсов компании, таких как оборудование, сырье и персонал способствуют достижению цели наиболее экономически эффективным способом. В плане производственного контроля, если выявлено какое-либо отклонение, есть возможность его запланировать, и могут предприниматься корректирующие действия для достижения целей, поставленных в каждой программе.

В отделе планирования и управления производством выполняются следующие задачи:

  • Точное регламетирование планирования правильного использования производственных мощностей и заказов
  • Разработка производственного плана для каждого заказа и передача его руководителю отдела по производству для планирования операций.
  • Контроль за складским комплексом и системой управления наличием товара, а также определением порядка заказа и минимальным количеством наличия товара, ввозом и вывозом товаров, кодированием, укладкой товаров, перемещением, складированием, доставкой и мониторингом оценки качества товаров на складе.
  • Управление планированием заказов и извлечение заказов, необходимые материалы и детали, и координация с бизнес-отделом
  • Подготовка различных видов аналитических отчетов
  • Составление графиков производства и сборки, и представление их отделам для производства и покупки.
  • Подготовка отчетов по ежедневному производству и представление их руководству компании.